茅台股东大会上这些“槽点”,究竟值不值得吐槽?
茅台股东大会上这些“槽点”,究竟值不值得吐槽? 2020-06-13 17:47 12,047 微信扫一扫复制链接分享酱酒茅台股东大会行谨则能坚其志,言谨则能崇其德。
自古以来,谨慎便是处世之道的一大准则,企业的经营之道亦是如此。作为酒业超强“航母”的茅台,点滴积累与步步提升,终练就今日的企业成就与风范,不谨慎何以长远?
6月10日,一年一度的贵州茅台股东大会开幕。当全国上下疫情防控工作仍在继续,此次的股东大会,与以往比有所不同:比如售酒改为网购。但创新中也不乏一些争议的声音。首先是取消了现场售酒以及减少了平价茅台酒的购买指标,这就使得一些股东认为没有买到优惠酒,与往年相比好像“亏了”。
但作为股东,如果站在企业的角度换位思考,茅台的这一做法或许不难理解。
作为常态化疫情防控特殊时期召开的特殊股东大会,主办方对到场人员数量做了控流安排。据统计,出席今天茅台股东大会现场会议的股东及股东代表、证券分析师和研究员、媒体记者共约300人。
这就意味着,还有很多股东因为疫情的关系,并不能到场参会。这样来看,没给到场的股东买优惠酒,实际上是顾及影响,如果给来的茅台股东优惠价,那么对那些因疫情等原因想来而来不了的股东来说并不公平。
贵州茅台董事长高卫东在股东大会上就说到,茅台是守初心、负责任的企业,心系股东的投资与付出,不断创造优异经营业绩,坚持持续、稳定的现金分红政策,用最实际、最实在的方式回馈股东,分享茅台的发展红利。
毫无疑问,茅台对股东的重视一如既往,对于股东应当享受的红利也是积极给予保障,只是在疫情特殊时期,站在企业的角度,必须顾全大局、权衡利弊,尽量做到公平公正,兼顾所有股东的利益。
其次,茅台此次取消了机场、酒店购酒等渠道,现场售酒改为网上预约销售,这也让一些人感到不理解。
但在疫情防控攻坚战仍未宣告最终胜利的当下,取消机场与酒店购酒也是为了保障股东能够顺利到场参会,毕竟这是一年一度的企业大事件,最重要的目标就是股东大会能够顺利召开。
试想一下,如果开放机场、酒店这些渠道,日常的机场人流量是不是会一下子增加不少?机票会不会因此紧缺?会不会有人因此买不到机票而不能顺利到场?再者酒店方面,如果到时人满为患怎么办?这些其实都是茅台需要考虑的因素,保险起见,取消现场售酒也是为了确保股东能够买到票,住酒店,实际上也是给股东提供便利的一种表现。
此外,还有一些股东不满于现场取消了股东问答环节,认为这种做法使得茅台和股东之间缺少了沟通。
然而,大家应该明白当下还是疫情非常时期,减少人员聚集、缩短聚会的时间,这些都是国家层面的要求,茅台作为家喻户晓的大企业更应该考虑这些,谨慎一点,多考虑一些安全要素是上策,至于与股东之间的沟通,可以有多种方式,后面也有更多机会,当下保障安全才是第一要务。
实际上,从疫情爆发以来,茅台就将疫情防控视为政治任务,压实责任,在行业内树立典范。如今,在公司股东大会这样重要的节点,茅台仍坚持安全第一,缩减参会人数,减少人员聚集,不安排参观厂区、现场售酒和餐叙等活动,其实是谨慎起见,思虑周全,这一做法在业内业外不少人看来都可以理解。
最后,还有人表示董事长高卫东的发言与回答都很官方,没有透露太多信息。
但稍微熟悉茅台的人都知道,高卫东到任茅台的时间并不长,一切都还在熟悉和调研过程中,在对茅台没完全熟悉透彻的情况下,乱说、乱表态只会被当成糊弄人的表现,没有实质性意义;谨慎、保守、安全,才会便茅台行稳致远,基业长青。
退一步讲,这也与其个人风格相契合。不难发现,高卫东在上任的这几个月里一直比较低调,行事风格具有沉稳务实的特点,无论是下车间还是疫情防控部署等工作,都讲求谨慎扎实,而这也是茅台一直以来的风格。
有行业人士这样说,高卫东到任的第一年,最重要的任务就是稳扎稳打,继续推进茅台此前定下的战略目标,并加强对茅台的熟悉,在大方向上做到心中有数即可,过多的突破与变革反而会被质疑激进、冒进等。
可以看到,当前茅台新任领导层基本延续了公司此前的战略部署。例如,高卫东在股东大会现场重申“2020年营收增长10%”的目标,并提出确保这一目标顺利实现的举措与规划,无论对于股东还是企业之外的人,都是一种积极讯号,也让更多人看到茅台长期发展的广阔前景。