艾老师日记2019年2月11日·赋能酒商，我们是认真的

艾老师日记2019年2月11日·赋能酒商，我们是认真的 2019-02-26 18:28 12,014 微信扫一扫复制链接分享其他点击此处加入新锐酒商联盟文丨艾庭感谢小伙伴们，给我发表在《酒业家》上的文章点赞和评论。你们的鼓励，是我继续写下去的动力。这几天时间，会继续将艾老师日记的春节作业：《经销商发展的十个关键词》。完善发表在《酒业家》上。今天聊聊，怎么助力。众所周知，中国新锐酒商联盟的使命，就是助力中国酒商成长。当前的任务就是，助力1000名酒商，三年之内，销售额翻番，利润翻番，影响力翻番。今天聊聊，《酒业家》和中国新锐酒商联盟，凭什么能够助力1000家酒商，又是怎么做的呢？1，选择一千家酒商的依据。首先，要有活力，要有让公司发展更好的梦想，要有改变自我不断进步的勇气和格局。其次，要是酒商的老板或者其他决策者亲自参与。第三，又有一定的规模。2，三年的目标的解释。影响力翻番。如果本来在当地酒商综合实力，位居前六的；经过三年的发展，到了位居前三；这就是影响力翻番了。利润翻番。2018年，公司年末结算纯利润是400万元，经过三年的发展，2021年，年末结算纯利润800万元；这就是利润翻番了。销售额翻番。2018年，公司年末销售额7500万元，经过三年的发展，2021年，销售额超过1.5亿；这就是销售额翻番了。三个指标，只要有一个指标达成，就是达成目标。我们每一年，会对每一家企业进行考评；不思进取的企业，我们会继续协助，但不一定会在1000家重点服务的企业之中。3，我们的底气。首先，我们有一个对酒商知根知底的团队。中国新锐酒商联盟主席林向，茅台智库顾问。核心成员艾庭，对酒商研究19年；曾经开过小酒厂，做过酒商中的各个岗位。我们会继续约请顾问和导师加入。其次，我们有一套对酒商帮扶提升对体系。社交，提升视野；现场实例推演，提升技能；外部智慧，提升格局；直接与上游企业对接，增加机会。第三，我们有一些实实在在的资源。第一手资讯，和多年累积的酒商案例，帮助酒商“躲坑”；与厂家的良好关系，直接对接高层；各种营销工具，真正提升销售额。4，接下去怎么做。我们设计一系列服务产品，提供给1000家我们的重点服务酒商。每年四次峰会，约请跨界专家，开启脑力激荡。春季峰会在成都，夏季峰会在济南，秋季峰会在天津，冬季峰会在杭州。每次峰会，主题不一，但都进口经销商发展的大主题，紧跟当前的新形势。各个区域，每月一次聚会，让本地酒商充分交流。经过我们5年的经验，酒商之间相互通气交流，能够提升产品活跃度（相互间产品整合，降低采购成本）；更重要的是，相互学习，效果极好。中国新锐大师班。我们请中国顶级的酿酒大师，提升新锐的酒类知识；中国各个领域顶级的大师，比如社群，区块链，粉丝营销，互联网推广，厂家精英，提升新锐的格局和视野。中国新锐酒商学院游学团。已经策划日本酒厂游，宁夏酒庄游，新疆酒庄游，茅台产区游等各种游学项目，让大家与厂家亲密接触沟通，寻找商机和资源。更多活动，在策划中。帮助酒商成长，我们是认真的。活动预告：3月19号下午，东大明宇豪雅饭店“预见2022 中国新锐酒商联盟2019春季峰会”等你来。点击此处或者扫描如下图片中二维码报名抢座。