江苏省酒类行业协会常务副会长王建英：酒业协会的生命力在于活动丨酒业家专访

江苏省酒类行业协会常务副会长王建英：酒业协会的生命力在于活动丨酒业家专访 2019-04-17 19:22 12,052 微信扫一扫复制链接分享人物专访文丨酒业家团队1949年新中国成立之初，白酒年产量仅为10.8万吨。经过七十年的淬炼，中国酒业在产量、产值、利润、利税等方面发生了翻天覆地的变化。相关数据显示，2018年全国酿酒行业规模以上企业总计2546家，累计完成酿酒总产量5631.93万千升，累计完成产品销售收入8122.74亿元，中国酒业稳步朝着万亿规模迈进。这样的耀眼业绩，离不开中国所有酒业人的共同努力。作为中国酒业人的一员，江苏省酒类行业协会常务副会长兼秘书长王建英在与酒结缘的40余载中，见证了中国酒业从计划经济时代到市场经济的艰难过渡与快速发展，也为振兴苏酒、推动江苏酒行业的健康发展，奉献了自己最好的年华。 值此祖国七十华诞之际，酒业家记者于近日对王建英进行了专访，不仅回顾了江苏省酒协的成立过往与发展经验，也首次揭开了王建英与酒的不解之缘。与酒结缘四十载王建英与酒的缘分要追溯到四十多年以前。在工作包分配的计划经济时代，王建英自1976年从江苏省商业学校毕业后，就直接进入了江苏省糖烟酒公司，端上了公务员的“铁饭碗”，也让她就此与酒结缘。“那个时代货源相当紧张，所有东西都按需分配，大家买两瓶酒都要开票。我当时就是主要负责这块（开票）。”尽管年限已久，但王建英对当年的时间轴仍然记得清晰。她对酒业家记者回忆道，在省糖做了5年后，她又服从组织调动，去江苏省商业厅人事处做了15年行政工作，原以为与酒的缘分就此中止，但后来的一次选择再次改写了王建英的人生轨迹。1996年国内推进机构改革，国家公职人员要进行换岗交流。作为省商业厅机构改革三定方案的参与者，王建英有一定的“优先选择权”。“当时商定方案里面有一条是成立江苏省酒类管理局，我主动请缨进入这个机构工作。”如此果断的决定，背后有着王建英深刻的考虑，她表示，基于早期在省糖的工作经验，她敏感地觉察到当时江苏省酒类市场混乱，存在假酒泛滥、税收流失等严重问题。但事实上据1996—1997年数据统计，当时江苏酒类批发零售店有23万家，酒类市场份额达700多亿。足以见得，江苏酒业市场大有前景，只是迫切需要一个组织机构来帮助规范和管理酒业。几经周折，江苏省商务厅酒业管理处于当年正式成立，王建英也顺理成章成为了第一任处长。新官上任三把火，王建英甫一上任，就组织对当时酒业现状进行实地调研，并根据调研报告提出相关问题和建议上报给省政府单位。“当时江苏全省酒业市场起码有十多亿税收流失，假酒也伤了不少人。”看完调研结果，王建英充满了担忧。在王建英的组织下，酒业管理处草拟出江苏省酒业管理办法，下定决心扭转市场不良现状。但基于种种原因，管理办法最终流产。这也成为王建英至今的遗憾。1998年，江苏省人民政府印发《关于“振兴苏酒”的意见》，吹响“重振苏酒雄风”的号角。在这一关键节点下，江苏省陆续成立江苏省贸易厅酒业管理处、江苏省酒业管理办公室与江苏省酒业流通协会，王建英在其中担任着重要角色。2000年国家机构再次改革后，她主动选择了提前退休，离开公务职位，全身心扑向江苏省酒类行业协会，并在这里工作至今。时光流转四十载，江苏省酒类行业协会已经成为厂动销文化科研一体化的综合性协会，也是具有法人资格的省级协会。在王建英与协会的引领下，江苏省酒业市场也依托自身优势，全面推进技术、管理、营销的创新，大力调整产品结构、提升产品质量，打造主导形象品牌。最终形成了今天以洋河、今世缘等为代表的江苏白酒名优品牌矩阵，苏酒也在国内市场占据着举足轻重的地位。“协会在于活动”“2018年是苏酒振兴20年，也是我们协会20年。”王建英用“历经风雨”四字来概括这些年的不易。从最初协会的4人团队，到如今的驻会专职人员12人，成立9大分会，形成一室（办公室）两部（会员服务部、行业发展部）一中心（信息中心）的办公格局。协会在王建英的组织带领下逐渐走向规范，规模也在日益壮大。据她介绍，如今会员单位有近600家，其中生产企业140多家，流通企业则有400多家。这其中离不开王建英的日夜呵护，甚至为此放弃子孙绕膝的天伦之乐，惹得孩子“不满”；更离不开她的能力与智慧。对于协会的管理，王建英总结出了一句箴言——“生命在于运动，协会在于活动，朋友在于走动”。按照她的说法，协会是做牵线搭桥服务的，没有活动就没有生命力，这也是江苏省酒类行业协会长盛不衰的秘诀所在。 据悉，目前协会会员单位将近600家，但一直处于“有出有进”的状态。王建英表示，目前老会员比较稳定，也有吸纳新的进来。而想要留住这些会员单位，就需要用活动来保持向心力。近年来，由江苏省酒类行业协会主办的会员代表大会、酒业峰会秘书长工作交流会、会长帮助会等活动已经成为固定项目，除了互通信息、交流业务，也有促进感情的目的。同时协会也会积极参加酒企新品发布会、推介会，为企业发展提供支持和动力。黄金十年后，酒行业进入了深度调整期，江苏省酒业也面临着一场变革和考验。江苏省酒类行业协会分别组织成立调研组，前往几十家中小企业调研，了解实际运营情况。当时有企业提出资金困难，协会出面引进银企对接项目，帮助解决资金问题，还组织中小企业共同去洋河、今世缘以及汤沟、御珍等企业进行交流学习，共同推进苏酒振兴。“江苏除了今世缘和洋河，大多是区域品牌。协会希望这些中小商做大做强，在保证质量的前提下，走向省外市场。”王建英表示，协会每年都会组织开办品酒师培训班，要求省内生产企业必须拥有3个以上的中高级品酒专业人员。流通企业也被要求参加品酒培训班，做到“卖酒的也得懂酒”，因此目前江苏很多酒商都人手一本品酒师专业证书。不仅是商务活动，热情好客的王建英还经常带领协会组织会员单位开展酒商沙龙活动，比如去宜兴摘杨梅等，加深感情的同时，也为苏酒企业共同加油鼓劲。投身江苏酒业四十载，王建英在江苏酒协的任期也走过两届。虽然子女偶有抱怨，让“妈妈早点退休”。但她始终热爱酒，热爱这份工作，花甲之年坚持节假日拖着行李箱去开会，偶尔还会小酌几杯，却“不敢发朋友圈”，怕子女惦记。据王建英透露，明年协会将迎来新一轮换届。尽管心有不舍，同事也再三挽留，她还是决定放下职务，不再接任协会法人，而是把机会让给更多的年轻人。但王建英也坦言自己不会离开，还是会“站好最后一班岗，协助年轻人做好工作，为更多的酒企服务”。