吴毅飞酒行业首次公开演讲：产业中后期核心在于整合资源、强化协同效率，复星集团酒业板块迎战未来主要在于2件事丨2022中酒展

吴毅飞酒行业首次公开演讲：产业中后期核心在于整合资源、强化协同效率，复星集团酒业板块迎战未来主要在于2件事丨2022中酒展 2022-08-06 17:31 12,022 微信扫一扫复制链接分享其他中酒展8月6日下午，2022（第五届）中国酒业工商首脑会议暨第六届中酒展主论坛盛大启幕，本届中酒展主论坛以“向上生长的力量”为主题，希望为酒业破除发展迷雾，为行业带来更多好思想、好思路，助力酒类厂商穿越发展周期、洞见未来趋势，活动现场座无虚席。

会上，复星全球合伙人、复豫酒业集团董事长兼CEO、四川沱牌舍得集团董事长吴毅飞以《复豫酒业发展之路》为题发表演讲，介绍复星集团在酒业布局的发展历程和战略规划。值得一提的是，这也是吴毅飞在酒行业的首次公开演讲。从青岛啤酒开始，复星的酒业版图不断扩张，在2020年先后将金徽酒、舍得酒业纳入旗下快乐业务板块，围绕家庭生活方式，构建企业生态。吴毅飞表示：“金徽酒、舍得酒业在被复星投资之后，市值增长很快，这并非源于我们在资本市场进行的操作，而是在于企业内部的经营质量在不断提升。舍得酒业在我们投资以后，销售收入和利润一直延续着高增长态势，现在舍得酒业的员工团队包括管理者，信心已经到了一个相对的历史高点。”吴毅飞将其归功于集团对酒企的投资赋能和产业协同，而于2021年成立的复豫酒业集团则拉开了复星集团在酒业系统化布局的帷幕。吴毅飞指出：“复豫酒业主要在做两件事，第一，我们在全球的核心产区布局核心品类，并不局限于白酒；第二，我们收购了这些酒企，就要追求1+1>2的效果。”吴毅飞认为，中国将近6000多亿的酒类市场份额，白酒占比超过三分之二，目前已经进入T8或G20时代，头部企业的竞争一定是未来十年的主线，在一个产业发展到中后期，最核心的就是产业如何去整合资源并强化协同效率。他表示，复星集团酒业板块迎战未来主要通过两件事情。第一，通过深刻的洞察、调研，提前投资并购的布局，并在投资后加强资产管理，让企业树立长期发展的决心；第二，帮助被投资的酒企树立发展逻辑。吴毅飞认为，酒企并不一定都擅长制定战略，因为每个赛道的发展逻辑都不一样，在白酒领域，百元以下的酒款类似快消品，千元以上的酒更类似于圈层销售，制定战略也需要对酒业发展有深刻产业洞察的专业团队从不同的维度去判断。在生态系统打造上，复豫酒业也有其独特优势。“复星的生态是比较广泛的，我们可以把运营拆解细分，完善周转率、动销率包括采购流程等各个细节，从产业视角改变企业的经营水平。在这个大的版图里，战略制定以后，怎么解码战略、落实执行，这是很多企业所缺失的，而复星已经做了30多年。”吴毅飞表示。在经营理念上，复豫酒业聚焦价值增长，因此，在投资舍得后也并未更换管理团队。吴毅飞认为这也是复星这么多年来并购业务成功的原因。“被投企业的团队拥有行业经验，我们要给企业提供增值的管理，事实证明这种中西结合的管理革新方是行之有效的，从一开始复星进入的恐慌，变成积极拥抱复星，变成复星自己的团队，这就是我们FES投后管理系统的魅力。”最后则是产业生态的搭建。吴毅飞介绍，在复星的企业生态系统里，供应商、渠道繁多，能卖货只是一方面，能够共创产品才是真正的生态系统，并且这种共创产品能够在某个细分赛道形成独特的产品线，生态系统的价值就会远远大过生态内部的销售价值。吴毅飞透露，生态共创已经成为了复星的核心文化：“我们在今年下半年可能就会有第一款生态共创的产品。我们也希望生态内的每家企业相互合作，不断创造惊喜。总而言之，复星在这条路上才刚刚开始，要想形成有价值的酒类产业的运营品牌，还有很长的路要走。”但吴毅飞对此充满信心：“因为复星是一家民营企业，酒是消费品，我们拥有民营企业独特的机制，我们会深刻了解消费者，动态地改变我们的管理，同时在酒的产业里长期投入，，建立灵活的机制，我相信复星在这条路上会越走越健康，越走越稳定，在未来给更多消费者带来更多更好的产品。”作为年底前唯一的酒类大型展会，再不来中酒展就晚了！持续赋能酒业产业链，中酒展屡创辉煌！明日，中酒展现场，2022（第二届）清香白酒产业发展论坛、2022（第三届）酱酒产业峰会、大国酱香·第九届高端酱酒市场趋势高峰论坛、发现中国威士忌品鉴课堂、名庄荟大师班等数十场重磅活动等你来。据介绍，第七届中酒展将于2023年7月6-8日在青岛红岛国际会展中心举办，第三届华南中酒展将于2023年2月26-28日在广州举办。现在预订展位，锁定来年胜局。展位预订已启动，欢迎联系黄经理：18971676710。