酒业调整期，如何打胜仗？张晓丽、刘春雄精彩开讲！10月20日中酒展直播间见！

酒业调整期，如何打胜仗？张晓丽、刘春雄精彩开讲！10月20日中酒展直播间见！ 文丨酒业家团队（ID：jiuyejia360） 2023-10-19 23:26 15,343 微信扫一扫复制链接分享白酒 10月20日（本周五）15:00—16:00，中酒展直播间见！

从44亿到260亿，山西汾酒如何解决了组织保障和人才供给？

从几百人到1500人，西凤营销团队快速扩张中如何实现能力提升？

企业该如何批量培养和复制人才，把一个人的优秀“快速”变成一群人的卓越，快速提升企业组织力，持续打胜仗？

10月20日（本周五）15:00——16:00，以“酒业调整期，如何打胜仗？”为主题的中酒展第1期线上直播即将开启。

届时，酒业组织力提升专家、和合共识咨询机构创始人、汾酒商学院高级顾问、西凤营销商学院咨询顾问、《打胜仗：酒业人才批量培养和复制》作者张晓丽，特邀点评嘉宾——著名营销专家、中国式营销推动者、新营销倡导者、营销数字化研究院院长、《新营销》系列丛书作者刘春雄，将一同做客中酒展直播间，围绕“酒业调整期，企业的工作重点是什么？工作重点如何形成高效的相对固定模式？如何围绕新工作模式快速复制打胜仗的能力？”等话题，系统分享组织力提升之道，助力企业高效培养人才。

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2023年，中国酒业进入新一轮调整期。外部环境变化、行业内卷加剧，不断牵动着每一家酒企、每一户酒商、每一位酒业人的神经。

从外部环境来看，伴随宏观经济变化、人口红利消失、饮酒人群下滑，中国酒业消费总量逐渐紧缩；从产业角度来看，日前，北京正一堂战略咨询机构董事长杨光公开曾表示，“三降三升”已成为常态，其中，“三降”指的是：行业平均增速将降到个位数，企业数量将降到800家，行业产能将持续下降。

随着行业景气度下降、总资源收紧，中国酒业从增量竞争转入存量竞争，市场竞争加剧，行业洗牌加速，在此背景下，企业只有快速练就“赢”的能力，跑赢趋势、跑赢对手、跑赢自己，才能夺得生存权，抢到进入下一轮市场竞争的“入场券”。

什么是企业“赢”的能力？即：组织打胜仗的能力。

“一个企业的成功靠的是战略和组织能力，战略是组织的显性曲线，组织能力是企业的隐性曲线，战略保证企业站在正确的方向上，但本身不会落地，必须靠组织才能落地，因而，二者都要强，企业才能可持续发展。”张晓丽曾这样表示。

如何快速提升企业组织力，持续打胜仗？

酒企方面，张晓丽曾公开分享了批量培养和复制人才的三大方法，“构建‘上接战略，下接绩效’的品牌专属商学体系；业务有效动作、业务管理全流程标准化；梳理支撑企业战略、落地的组织顶层设计。”

酒商方面，在张晓丽看来，当前，酒商需先具备以下5种能力，才能快速孵化组织能力，即：精细化运作、深度分销能力；高端品牌的运营能力；新零售的能力；C端运营能力；数据化使用能力。

除此之外，企业还可以通过哪些方法批量培养和复制人才，快速提升组织力？10月20日（本周五）15:00——16:00，张晓丽、刘春雄将一同做客中酒展直播间，现场开讲。

日前，张晓丽全新力作——《打胜仗：酒业人才批量培养和复制》，正在火热销售中，通读该书，“如何通过标准化复制业务能手？如何通过标准化复制管理干部？如何通过有效培训持续提升团队能力？如何打造出比肩厂家的优秀团队？”等难题将迎刃而解。本次直播，张晓丽会将该书思想精华，毫无保留地分享出来，直播期间，将抽取10位幸运观众获得该书。

酒业调整期，如何打胜仗？10月20日（本周五）15:00——16:00，锁定中酒展直播间，张晓丽、刘春雄为您揭晓答案！