五粮液集团预计营收900亿、升级版普五明年6月上市……五粮液七大营销中心会议透露这些重要信息！

五粮液集团预计营收900亿、升级版普五明年6月上市……五粮液七大营销中心会议透露这些重要信息！ 2018-11-23 15:06 12,013 微信扫一扫复制链接分享其他五粮液文丨酒业家主笔  彭伟

 11月22日，五粮液七大营销中心在全国各地同步召开经销商大会。五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国，集团公司副董事长、股份公司常务副总经理邹涛，股份公司副总经理朱忠玉到中心出席会议。会上，刘中国透露：五粮液集团预计营收900亿，利润增幅预计超30%。未来将扩建10万吨产能，扩建30万吨储酒能力。同时，会议还透露，升级版普五将于明年6月择机上市。据了解，五粮液昨日同时召开七大运营中心经销商会议，向全体经销商传达公司2019年市场重点工作规划，宣贯2019年市场营销策略。2019年，五粮液主要开展将三个方面的核心工作：一是基于市场竞争全面优化五粮液产品结构，导入控盘分利模式，改善商家盈利水平。1.按照五粮液“1+3”产品策略，进一步梳理产品，重塑五粮液高端产品价值体系。2.1618、39度、42度五粮液等产品,将从2019年起全面实行“控盘分利”模式。3.利用数字化手段，加大品牌市场投入，实现经销商和终端利润的提升。有白酒行业人士分析认为，核心大单品普五由于受价格等因素的影响，五粮液高端系列的产品价值和品牌价值有待再次提升。未来，五粮液将集中资源和精力挖掘和塑造五粮字头的品牌效应，进一步提升“五粮液”三个字在高端、超高端领域的话语权，从而提升市场份额。关于五粮液的“控盘分利”模式，有经销商指出，五粮液此举是进一步规范终端价格，然后让每个渠道利润固化，对价格的控制是有好处的，能让经销商的利润更稳定。白酒营销专家、民酒网CEO胡巍表示：“超赞的举动，大势所趋。控盘是手段，持续分利是目的。五粮液引入‘控盘分利’模式的核心是让利经销商，厂商协力扩大市场整体大盘。”二是要加快营销数字化转型，推进“百城千县万店”工程落地，打造五粮液差异化的渠道竞争力。重点工作是建设基础数字化平台，发力终端营销，实现门店网络的赋能化、渠道业务的自动化、渠道秩序的规范化、渠道评估的标准化、业务决策的数据化五大目的。三是做好升级版五粮液的导入工作。现版普五预计将于2019年第二季度停产，升级版普五预计于2019年6月前择机上市，升级版五粮液上市后，将全面采用扫码积分系统，实施精细化、数字化的管理。2017年12月27日，五粮液集团公司与IBM签署战略合作协议，借助IBM领先的云计算、大数据、区块链、人工智能等技术，在酒类及大机械、大包装、大物流、大健康、大金融、人工智能等领域开展深入合作，助推五粮液公司整个管理体系的数字化升级和产业转型发展、商业模式创新，此时已在为五粮液的大数据化作准备。“行业标志性产品综合升级，五粮液最核心的品牌资产是普五。这种维度若能在品质、概念上得到强力有效支撑，则在市场心智上会重建中国白酒双高端的新格局。”胡巍表示。而经销商对新普五的评价很高，“升级是好事，产品升级能够保持产品的竞争力，消费者的消费体验和服务体验方面也会得到较大的提升，这些都有利于我们在市场层面的推广和与消费进行对接，好事。”此外，为进一步强化执行力、确保市场工作实现既定目标，2019年五粮液将继续实施市场联合督导机制，由集团公司副董事长邹涛牵头，联合五品部、市场部、品牌保护与售后服务部、纪检监察部等部门，组成市场联合督导组，进一步加强市场督导力度，确保市场规范运营。“市场监督从来都不是小事，邹董牵头抓监管，市场的乱价行为将得到有效遏制。”五粮液经销商潘总表示。