朱伟就位枝江酒业“一号人物”,宣布枝江全员涨薪计划!
朱伟就位枝江酒业“一号人物”,宣布枝江全员涨薪计划! 2020-09-03 09:26 12,061 微信扫一扫复制链接分享白酒朱伟、枝江9月1日,贵州醇酒业董事长朱伟在其今日头条个人号“贵州醇朱伟”上官宣:从今天开始,正式接任枝江酒业董事长、总经理、销售公司总经理职务。十日前朱伟口中“远处的雷声”终于迫近,并带来“枝江十大新政”首个大招——枝江酒业全员涨薪计划。朱伟的接棒以及新一轮涨薪计划将为枝江酒业描绘怎样的明天?有业内人士对此表示:“情理之中”的事情,“强人”引领是老牌名酒圆“复兴梦”的一个历史选择,一个最好选择。
随着“一号人物”的就位,203岁的“老枝江”如何褪去暮气,迎接朝阳,备受关注。
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朱伟与枝江“来电”已久
“隐形当家人”亮牌
今年以来,朱伟与枝江酒业之间的千丝万缕的联系已经成为行业津津乐道的见闻。
7月23日,朱伟发表了在枝江酒业原酒库的照片,透露其品尝2006年至1982年的年份酒,感受到了枝江酒业浓香、酱香、兼香白酒的生产能力,并由衷赞叹老酒的价值。此举便让敏感的媒体开始猜测贵州醇下一个“盟友”会否是枝江。早前,有消息称江苏综艺集团与维维股份洽谈、签订股权收购协议期间,是由贵州醇酒业有限公司董事长、总经理朱伟牵头对枝江酒业进行了深入调研,最终形成了提升方案。
而近日朱伟也表示,至少半年之内将不会安排新的收购。因为当前最主要的任务是在继续推动贵州醇更好更快发展的前提之下,尽快补齐补强枝江酒业营销短板,从而打破发展僵局,重回上升通道。
应当说此前朱伟每一次胸有成竹的表态,都充当了枝江酒业“隐形决策者”的身份。而今“当家人”式的表态已经更进一步秉明了枝江的未来与贵州醇、与朱伟的关联。
贵州醇是一个根深的企业,枝江又何尝不是。从1817年的“谦泰吉”古槽坊延续至今,“百年枝江”作为湖北酒业“三朵金花”之一,以独特柔雅香闻名,一度从名不见经传的县级酒厂跃升为鄂酒龙头、行业十强。至今在不少湖北人心中还留存着非常强烈的记忆。
知心知己枝江酒。过去一段时间,枝江曾错失了白酒高速发展的机会陷入了沉寂。而今,枝江的企业根基和品牌底蕴以及陈年老酒存量和酿酒生产规模均保有优势,可以说是枝江不缺底蕴,不缺市场认同,缺的是一个“知心知己”的灵魂人物去重燃“枝江之魂”。
此次正式官宣接棒枝江酒业,身兼三大要职,朱伟一肩挑起贵州醇与枝江酒业,论操盘的实力和做大真年份的魄力,也是行业不遑多见的“一号人物”。
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入主枝江之于朱伟意味着什么?
8月4日,一则公告宣告了江苏综艺集团将以4.6亿元收购枝江酒业71%股份。一时之间针对这场收购案的评论如潮水般袭来,有赞叹大手笔的,有感慨维维饮酒不易的,更有声音表示这次收购如同接手“烫手山芋”,也有声音表示对操盘手不可小觑的。
与此同时,关于枝江的未来与发展的关注也推至顶峰。
从二月掌舵贵州醇起,朱伟以一己之力放大了真年份酒在行业内的声量、推动了业内外对真年份的接受,半年时间里贵州醇在新产品定位、开发、招商、运营和企业效益等方面实现了大的突破。贵州醇新品上市仅2个月,利润已经突破了4000万,一举扭转了此前八年亏损的态势。自4月23日签约首单之后,三个月时间里贵州醇签约总金额超4.6亿元。如此良好的开局,也打开了人们对朱伟掌舵枝江的想象空间。
然而,当前行业的集中程度越来越快,疫情更加剧了企业之间的分化。在消费升级中没能顺利抓到一张“上升船票”的企业越是难以有施展的空间。以枝江目前连连亏损的现状,想要重拾昔日荣光,过程不可谓不艰辛。
朱伟开诚布公地表示:“荣耀也罢,压力也罢,都并没有时间去流连和品味.....将公开发布枝江酒业新政,连续十天,十天十条,用这十条新政,推动枝江酒业发展模式彻底转型,推动枝江酒业重聚增长势能,再创往日荣耀。”
不多言、不冒进、不回避,这是朱伟的态度,这份正面回应也将朱伟对事业的决心、对枝江的部署和规划一一披露。
入主枝江对于朱伟自身来说“小半是荣耀,大半是压力”,对行业来说,是否会开启老牌名酒“复兴”的金钥匙,等待时间来揭晓。
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舍退路,走远路:
枝江全员涨薪10%,连涨五年
值得注意的是,就在正式接棒枝江酒业的第二天,朱伟继续发布了枝江十大新政中的第一条“全员涨薪10% 连涨五年”的决定。
这个决定的决策难度实际比表面上看到的更为复杂。
首先在沉重的亏损问题还未得到进一步的推进解决时,上任即作出全员涨薪的决定,作为当家人朱伟一定是要承担压力与责任的。
对此,朱伟并没有给自己留退路,他认为“鉴于过去三年连续亏损,且今年1-8月仍处于较大额度亏损状态,涨薪时间稍微推后一点,从2021年元月1日执行,我们将用这接下来的四个月时间,努力解决企业当期亏损问题。”这是一个兼具理想主义和现实主义的重大决定,透露出朱伟对枝江的长远思考。
其次,枝江酒业此次五年涨薪政策的宣布,并不像7月1日宣布贵州醇涨薪那样轻松,“因为贵州醇已经很好地实现年度盈利,而枝江还没有。”朱伟进一步表示。
但论及此次涨薪的初心,与当初的贵州醇是一致的。当前枝江酒业所面临的困境,除了“重振旗鼓”外还多了一份疫后恢复的紧迫感和危机感。既要解决员工的生存和发展问题,也要为企业树立必胜的信心,朱伟这条新政为枝江描绘了这样的场景:没有退路,不留后路,走最长、最有目标的“远路”。
可以说,这次突破性的涨薪决定,显示了朱伟将掌舵贵州醇时满腔的企业情怀延伸至了枝江,做真正的有情怀、有担当、有底气的企业。一如江苏综艺集团董事长昝圣达曾经谈到的那样:保就业、促民生、扩税收,助力湖北经济快速恢复。
随着“一号人物”的就位,在朱伟的十大新政的推动下,枝江如何改头换面变成“新枝江”,重新回到更广泛的视野?或许将是2020年酒业并购大案中最嘹亮的“扳机扣动”之声。
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