快讯伊力特自筹9亿打响2018白酒技改“第一枪”，2020年预计可年产3万吨原酒
快讯|伊力特自筹9亿打响2018白酒技改“第一枪”，2020年预计可年产3万吨原酒 2018-02-13 18:39 12,103 微信扫一扫复制链接分享其他技改伊力特2月13日下午，新疆伊力特实业股份有限公司（以下简称伊力特）发布公告称，为满足市场需求、进一步扩大白酒生产及包装产能，提高公司白酒酿造体系的运营效率、提升产品品质、提高高档酒的产量、完成产品结构调整、降低生产成本，公司计划在生态原产地新疆伊犁州新源县肖尔布拉克镇对总部酿酒及配套设施进行技术改造。此次技改项目总投资额为9.34亿元，全部资金企业自筹。其中：固定资产投资4.97亿元，全额流动资金4.37亿元。本项目建设期为三年，从2018年1月至2020年12月。
伊力特公告称，技改项目主要建设内容有：粮食筒仓区1350平方米、辅料库4752平方米、制曲车间23000平方米（在酿酒三分厂的基础上进行改扩建）、酿酒车间33264平方米（14跨的现代化酿酒）、5.5万吨陶坛库及不锈钢罐区、包装中心42240平方米（10条灌装线，满足不同规格瓶型的包装）、办公楼以及配套设施，最终形成年产3000千升原酒生产、3万千升包装能力。
伊力特表示，伊力特总部酿酒及配套设施技术改造项目的建设不仅要解决公司现阶段发展中的瓶颈问题，同时将进一步提升公司中高端酒的产量，提升市场占有率，成为公司的主要收入及增长来源，配合公司优化疆内渠道并发力疆外市场等的营销战略的实施，将全面提升公司的竞争力，为公司未来的战略发展集聚能量。
伊力特作为新疆白酒第一品牌，疆内占有率在 40%以上。申万宏源证券分析，陈智董事长自上任以来，在产品方面，聚焦中高端，提升品牌和价格定位，清理低端SKU，优化产品结构，2016 年 12 月核心产品提价，效果明显。
在营销模式上重新定位，公司2017年2月成立品牌运营公司，由经销商参股49%，公司控股51%，吸引疆外有实力的经销商加入，导入自有品牌产品，破除过去单一的买断模式，未来向经销商买断、厂加商1 1自有品牌、以及线上三种模式并行转型。
申万宏源证券认为，公司在积极的人员和机制变革下，未来具备较大成长空间。疆内可通过渠道精耕，进一步提升市占率水平，通过产品结构升级和直接提价，显著改善盈利水平，疆外通过机制创新，借力外脑盛初咨询，合理引进新的实力经销商，大力拓展空白市场。
同时，借力资本做大做强，2017年8月集团拟发行可交债，以持有上市公司股份作为换股标的，说明体制机制变革已迈出第一步。
事实上，围绕技改项目，白酒企业的“产能大战”早已拉开序幕。茅台集团2017年12月28日启动“十三五”中华片区6600吨茅台酒技改工程项目。项目总投资35.59亿元，建设工期两年，到2019年年底，将形成6600吨新产能，茅台酒基酒产能将达到每年5.6万吨。
泸州老窖技改工程则早在2016年7月就已开工，预计总投资74亿元，项目分两期实施。一期工程，预计完成时间为 2020年12月。二期工程预计完成时间为 2025年12月。一期项目完成之后，泸州老窖将形成优质基酒3.5万吨生产能力，以及储酒10万吨的储藏能力。
“未来5-10年内品质差的酒企一定会死去。”2017年年末，汪俊林在接受酒业家独家专访时指出，品质是白酒的核心要素，提高品质是企业生存的法宝。公开资料显示，郎酒技改同样马不停蹄，预计2020年郎酒可年产5万吨酱香型原酒，10万吨优质浓香白酒。
