常州市酒类流通行业商会会长壮国兴:“商会好与坏,与会长息息相关”丨酒业家专访
常州市酒类流通行业商会会长壮国兴:“商会好与坏,与会长息息相关”丨酒业家专访 2019-04-24 18:00 12,018 微信扫一扫复制链接分享人物专访文丨酒业家团队
2003年,刚刚进入酒行业的壮国兴,接到一个行业人士邀请聚餐的电话。抱着结识朋友的目的,壮国兴积极地参与了此次聚会。没想到的是,这场聚会竟意外促成了常州市酒类流通行业商会的成立。时至今日,壮国兴任商会会长已有16个年头。适逢祖国七十华诞之际,酒业家记者近日对壮国兴进行了专访,揭开了常州市酒类流通行业商会成立背后的秘密。一次晚餐促成的商会2003年,一家区域酒品牌在江苏市场异军突起,但倒货行为也随之而来。对此,厂家采取了强制性手段进行处理,却引发了当地经销商的普遍不满。彼时壮国兴在朋友的“怂恿”下,刚接手了百年迎驾的代理业务,成为了酒行业的一名新人。据他回忆,有一天他突然接到了一位行业人士的电话,邀请他参与当地经销商的聚会活动。本着多结交朋友的目的,壮国兴当晚积极出席了聚会。但让他没想到的是,聚会的主题可不仅仅是吃饭。“当时大家的意思是要成立商会,联手抵制那个地产酒的霸道行为。”考虑再三,壮国兴拒绝了这项要求,并提出了自己的想法,“商会的成立不能只是针对单一事件,而是应该抱着自愿加入、资源共享、信息互通的目标来成立。”
此番话不仅阻止了此次抵制活动,也让壮国兴在当地经销商群体中留下了深刻印象。后来16家经销商公司自发组织成立常州市酒类流通行业商会,壮国兴以15票高票当选商会会长,并一直任职至今。据悉,商会成立初期时尚没有章程制度,只是偶尔“一起开会聚聚”。但3年后,常州市工商联主动找上门来,商会从此有了“依靠”,正式成为市工商联的分管单位,也开始了规范化管理。“没有商会,也就没有我这个会长。”壮国兴表示,在全体会员单位的全力支持下,商会才得以快速发展壮大。截至目前,常州市酒类流通行业商会已经有145个会员单位,其中包括21个会长单位、43家理事单位以及105家其他会员单位。根据类型划分,还包括3家生产企业。“商会好与坏,与会长息息相关”任职十余年,壮国兴始终坚信“商会好与坏,与会长息息相关”。因此在商会的管理上,壮国兴不仅带领会长单位以身作则,也坚持严格管理成员单位。据他介绍,商会多年来没有提高过会费,并且严格管理会费,每年年会上还会详细报告会费用处。会长单位开会不专用会费;去会员单位走访也尽量不用餐,不打扰正常工作;会长会议不允许迟到,迟到5分钟必须罚款……在一系列举措推进下,壮国兴将刚刚入职时所说的“我们不求回报,要做好表率作用才能让商会站住脚”真正付诸了实践。从16家成员到如今的100多家会员单位,常州市酒类流通行业商会一直处于平稳发展状态,这与壮国兴的发展理念不无关系。他认为,虽然商会属于自发性民间组织,门也始终对外打开,但从来不主动邀请加入,并设置了一定的门槛要求:有投机倒把行为的公司首先会被拒之门外,带资源加盟的公司则会更加欢迎。“过去讲同行竞争,现在是抱团取暖、资源互换。这是一种互相的收益。”壮国兴表示,加入商会不一定会马上带来收益,但加入这样一个平台后,商业合作也会优先考虑商会成员,这同样是一种无形的效益。除了管理上的规范性,商会的凝聚力也是壮国兴一直引以为傲的地方。据他介绍,目前商会每两个月举办一次会长单位会议,一年开展3次大型活动、2次理事长会议,每年还会举办迎春晚会、中秋晚会以及兄弟单位间的互动活动。酒业家记者此次走访期间,商会正在筹办5月份酒厂考察活动。壮国兴表示,虽然活动频繁,但会员单位基本都能做到全力配合,共同助力商会发展进步。到了知天命的年纪,壮国兴仍然坚守在酒行业,对行业发展历程记忆犹新。他笑称“自己是被会长所牵绊,不然不一定能坚持到今天”,但他也坦承,在任期间交了很多朋友,学到了很多知识。2021年,商会即将迎来新的换届,壮国兴明确表示这次将不再连任,“接下来要培养新人,也希望在下一届的带领下,商会未来能够更好、更完善”。