常州市酒类流通行业商会会长壮国兴：“商会好与坏，与会长息息相关”丨酒业家专访
常州市酒类流通行业商会会长壮国兴：“商会好与坏，与会长息息相关”丨酒业家专访 2019-04-24 18:00 12,018 微信扫一扫复制链接分享人物专访文丨酒业家团队
2003年，刚刚进入酒行业的壮国兴，接到一个行业人士邀请聚餐的电话。抱着结识朋友的目的，壮国兴积极地参与了此次聚会。没想到的是，这场聚会竟意外促成了常州市酒类流通行业商会的成立。时至今日，壮国兴任商会会长已有16个年头。适逢祖国七十华诞之际，酒业家记者近日对壮国兴进行了专访，揭开了常州市酒类流通行业商会成立背后的秘密。一次晚餐促成的商会2003年，一家区域酒品牌在江苏市场异军突起，但倒货行为也随之而来。对此，厂家采取了强制性手段进行处理，却引发了当地经销商的普遍不满。彼时壮国兴在朋友的“怂恿”下，刚接手了百年迎驾的代理业务，成为了酒行业的一名新人。据他回忆，有一天他突然接到了一位行业人士的电话，邀请他参与当地经销商的聚会活动。本着多结交朋友的目的，壮国兴当晚积极出席了聚会。但让他没想到的是，聚会的主题可不仅仅是吃饭。“当时大家的意思是要成立商会，联手抵制那个地产酒的霸道行为。”考虑再三，壮国兴拒绝了这项要求，并提出了自己的想法，“商会的成立不能只是针对单一事件，而是应该抱着自愿加入、资源共享、信息互通的目标来成立。”
此番话不仅阻止了此次抵制活动，也让壮国兴在当地经销商群体中留下了深刻印象。后来16家经销商公司自发组织成立常州市酒类流通行业商会，壮国兴以15票高票当选商会会长，并一直任职至今。据悉，商会成立初期时尚没有章程制度，只是偶尔“一起开会聚聚”。但3年后，常州市工商联主动找上门来，商会从此有了“依靠”，正式成为市工商联的分管单位，也开始了规范化管理。“没有商会，也就没有我这个会长。”壮国兴表示，在全体会员单位的全力支持下，商会才得以快速发展壮大。截至目前，常州市酒类流通行业商会已经有145个会员单位，其中包括21个会长单位、43家理事单位以及105家其他会员单位。根据类型划分，还包括3家生产企业。“商会好与坏，与会长息息相关”任职十余年，壮国兴始终坚信“商会好与坏，与会长息息相关”。因此在商会的管理上，壮国兴不仅带领会长单位以身作则，也坚持严格管理成员单位。据他介绍，商会多年来没有提高过会费，并且严格管理会费，每年年会上还会详细报告会费用处。会长单位开会不专用会费；去会员单位走访也尽量不用餐，不打扰正常工作；会长会议不允许迟到，迟到5分钟必须罚款……在一系列举措推进下，壮国兴将刚刚入职时所说的“我们不求回报，要做好表率作用才能让商会站住脚”真正付诸了实践。从16家成员到如今的100多家会员单位，常州市酒类流通行业商会一直处于平稳发展状态，这与壮国兴的发展理念不无关系。他认为，虽然商会属于自发性民间组织，门也始终对外打开，但从来不主动邀请加入，并设置了一定的门槛要求：有投机倒把行为的公司首先会被拒之门外，带资源加盟的公司则会更加欢迎。“过去讲同行竞争，现在是抱团取暖、资源互换。这是一种互相的收益。”壮国兴表示，加入商会不一定会马上带来收益，但加入这样一个平台后，商业合作也会优先考虑商会成员，这同样是一种无形的效益。除了管理上的规范性，商会的凝聚力也是壮国兴一直引以为傲的地方。据他介绍，目前商会每两个月举办一次会长单位会议，一年开展3次大型活动、2次理事长会议，每年还会举办迎春晚会、中秋晚会以及兄弟单位间的互动活动。酒业家记者此次走访期间，商会正在筹办5月份酒厂考察活动。壮国兴表示，虽然活动频繁，但会员单位基本都能做到全力配合，共同助力商会发展进步。到了知天命的年纪，壮国兴仍然坚守在酒行业，对行业发展历程记忆犹新。他笑称“自己是被会长所牵绊，不然不一定能坚持到今天”，但他也坦承，在任期间交了很多朋友，学到了很多知识。2021年，商会即将迎来新的换届，壮国兴明确表示这次将不再连任，“接下来要培养新人，也希望在下一届的带领下，商会未来能够更好、更完善”。
